دیوید آکر، به عقیده‌ی من، در حوزه‌ی برندسازی یک استاد بی‌بدیل و تمام‌عیار است. وقتی به فعالیت‌هایش در حوزه‌ی ارائه‌ی مدل‌های برندسازی نگاه می‌کنیم به نکته‌ی جالبی پی می‌بریم. آکر تمام مسیرهای برندسازی را طی کرده و برای هر یک از مراحل برندسازی، مدلی عملیاتی و البته قابل اجرا ارائه کرده است. این شاید همان تفاوت اساسی آکر با کاپفرر، و کلر و دیگر استادان پیشگام این حوزه باشد.
مراحل برندسازی عملیاتی شامل سازماندهی، ایجاد و توسعه‌ی استراتژی برند، طراحی هویت برند، خلق ارزش ویژه‌ی برند و برنامه‌های مدیریت برند است. از این پس، ممکن است مدل‌های مختلفی برای معماری برند، برندسازی داخلی، بازاریابی برند، برنامه‌های وفاداری و دیگر نیازهای برندسازی بر حسب شرایط در این سه مرحله نمود ‌یابند.