آینده برای بازاریاب‌هایی که در جهت استفاده از فواید با پتانسیل بالای مشاغل الکترونیک و بازاریابی الکترونیک تلاش می‌کنند، بسیار روشن است.

وقتی کتابچه‌ی موردهای مطالعاتی مدرسه‌‌ی کسب‌وکار هاروارد را ورق می‌زدم، متوجه این نکته شدم که از هر چهار مورد مطالعاتی، تنها یک مورد به موضوع خدمات مربوط است.

کتاب «انقلاب شبکه‌های اجتماعی» تلاش ما برای ارائه‌ی اولین کتاب راهنمای کامل، معتبر و واضح در زمینه‌ی مهم‌ترین پیشرفت‌های اقتصادی و اجتماعی عصر کنونی است که همان ظهور سکو، به ‌مثابه‌ مدل سازمانی و کسب‌وکار می‌باشد.

والت ویتمن، شاعر و نویسنده‌ی امریکایی، در شعر خود «ای من! ای زندگی» تفکرات خود را برخاسته از آزمون‌ها و محنت‌هایی می‌داند که تجربیات بشر را تشکیل می‌دهند. او می‌پرسد: «این چه سودی برای من دارد؟ ای من، ای زندگی!»

ما هفته‌ای یک بار در همایش پروفسور برایان لانگ حاضر می‌شدیم. موضوع مورد بحث، از قبل مشخص نبود. دلیل این گردهمایی، آماده‌سازی برای تحقیق سالیانه‌ای بود که باید در طی ترم تحصیلی انجام می‌گرفت.

دیوید آکر، به عقیده‌ی من، در حوزه‌ی برندسازی یک استاد بی‌بدیل و تمام‌عیار است. وقتی به فعالیت‌هایش در حوزه‌ی ارائه‌ی مدل‌های برندسازی نگاه می‌کنیم به نکته‌ی جالبی پی می‌بریم.

مدیریت کسب‌وکار و تربیت یک رهبر الهام‌بخش از بسیاری جهات شبیه به تراش الماس است؛ از جمله از نظر سرسخت بودن، کمیاب بودن و صاف و شفاف بودن. به‌طور کلی ارزش یک تکه الماس بر اساس وزن، برش‌خوردن، رنگ و شفافیت آن تعیین می‌شود.

کتاب‌های برندسازی عمدتاً دو دسته‌اند: دسته‌ی اول نتیجه‌گرا هستند و فقط درباره‌ی این که برند چیست توضیح می‌دهند و به نتایج فعالیت برندسازی و فواید آن اشاره دارند. معمولاً این نوع کتاب‌ها به عمق فرآیند برندسازی و چگونگی انجام‌دادن آن اشاره‌ای ندارند

هرچقدر در محل کار بیشتر به شما خوش بگذرد، پول بیشتری دریافت می‌کنید.
مارک تواین

دان دریپر، شخصیت جذاب سریال دیدنی مَدمِن یا مردان دیوانه، جمله‌ی معروفی دارد با این مضمون که اگر به آنچه گفته می‌شود علاقه‌ای ندارید موضوع گفتگو را تغییر دهید. افراد دیوانه این‌گونه اخلال ایجاد می‌کنند و بازی را تغییر می‌دهند.